18年半年即逝,又到總結反省時,會看半年,作以下反省:
一、關于學習。不善于學習這個毛病對于我而言一直是老生常談的事,特別是18年隨著廣角業務產品的多元化,非傳統業務的產生而使專業知識匱乏,未能正確定位自身,及時學習完善自身知識結構,抱著從業務中邊做邊學想法,人為地拉長業務談判時間,降低業務轉化率。
二、制度落地。制度能否落地執行,關鍵在于人情與執行之間平衡,年初為了怕自己干擾,放權于各團隊長,但在執行過程中老是“無意”建議,體現存在感,亂了年初安排。
三、堅持。年初目標制定,隨時間推移,在業績壓力下,人心浮動,作為目標制定者,未能全面堅心,退而團隊試點,雖在年中有所得,但效果差強人意。