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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道科技     作者楊小芬     日期2018-07-20     點擊量1587

                2018年半年已過,反省自身,還存在許多不足和缺點,現將近期工作中存在的不足和缺點反省如下:

                一、缺乏計劃性和目標性

                工作計劃是對工作任務的一個明確,是提高工作效率的一個前提,是完成工作任務的重要保障。但日常中常會處于遇事則做、應急救火狀態,缺乏系統梳理和設立工作目標計劃,如酬賓已經開始了才著手開發預排單系統(目的為控制缺貨,合理分配客戶所需),幸得公司領導決策年前酬賓備庫較為充足,以至于有很長的緩沖期至系統開發完成,使得后期的酬賓產銷工作上更為錦上添花。

                二、缺乏耐心和堅持

                工作上滿足于正常化,缺乏主動精神,有時心浮氣躁,急于求成。處理問題有時考慮得還不夠周到,存在看到、聽到、想到,但還沒做到的情況。如2017年推行的網上報單沒有持續推進,以至于上半年訂單流程開始轉換后,各崗位處理的有些手忙腳亂,稍待平穩后,才重新推行,目前已有95%以上機構實行網上報單。

                三、缺乏情商管理

                管理也如放風箏,需收放有度,才能提升自己的權威性和公信力。當前很多管理學說認為管理應當注重過程,而不僅僅是注重結果。個人覺得我目前就是太過注重過程,規則越定越細,越來越往前端抓,到最后搞得上下都很難受,所以我需要改變。但結果是必須要保障的,過程則保證有依據有記錄可檢查即可。

               


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