反省一：預防性不足

　　機電設備部自去年8月份合并以來各方面設備問題仍存在很多，經常會接到生產車間反饋，有些問題無法從根本上解決。如聚烯烴車間米重波動問題、管件車間的跟班遺留問題，而這些問題都被歸結為客觀存在的，故自我要求降低。在解決問題時，方法過于簡單，僅針對性的解決出現的問題，未主動深入分析產生的原因及關聯性因素。仔細思考，設備問題是多方面的，作為設備管理部門，我們有責任把各方面原因都分析清楚，處理扎實，這樣才能減少問題重復出現。除了做好日常保養，解決設備自身問題外，需對車間員工對設備的簡單維保進行操作規范培訓，進行監督糾正不規范操作，這也是我們確保穩定運行的重要工作之一。仔細反省，這半年來我們更多的是只關注內部問題，而缺少了與其他部門的配合，對于車間正確操作的指導卻很少，不能從根本上解決有些問題。這方面需要加強部門配合，對問題處理從各方面做好預防。

　　反省二：溝通不足

　　機電設備部作為公司內部的服務部門，日常工作與各個部門都有關聯，保持與各部門間良好溝通也是日常重要工作之一。近半年自己在主動溝通方面做得較差，性格使然，自己是一個溝通能力不強、性格倔強的人，對事只注重于認真去做好，而不喜歡去過多解釋。加之嘴拙，對于別人贊美的語言就更不善使用，特別是人多的時候，哪怕內心敬仰，也不善于語言去表達。性格固執，在工作上也是時常說話不合時宜，不分場合，使別人反感，在不經意間冒犯周圍的人。在工作上沒有良好的溝通，往往會對工作造成很多阻礙。對于團隊來說，良好的溝通可以提高工作效率；對于個人來說，良好的溝通可以增進相互理解，找出解決問題的有效方法。這也是今后需要改進的地方，加強各方面的溝通，提高工作效率。

　　反省是為了發現自身不足，改變提高自我；改變是痛苦的，但不改變是更加痛苦的，我們需要在改變中不斷成長。