伴隨著陣陣雷鳴雨聲，節氣已是入梅，空氣濕度增大、氣溫升高，人難免會有點煩躁，此刻靜下思慮，回想自己近期的工作情況。

　　一、關于技改管理

　　2018年的技改工作較多，在工作中也是一直忙忙碌碌，但是每個項目的進展情況總是較為緩慢，經常是虎頭蛇尾、有始無終。比如PE管材稱重項目，改造后使用沒有問題，能夠稱量的效果也可以，但是后續的數據采集、報表生成等，都沒有進一步去實現和完成。翻看原先制定的項目計劃表，都存在滯后情況，是當時的計劃方案沒有考慮完善呢，還是在項目開展中執行力的問題，其實這些問題都有存在，我應當好好考慮下一步的計劃，工作過程中執行力要加強，此為反省一。

　　二、關于基礎管理

　　綜合組人員的工作內容多樣，機修人員應該具備技能的全面性和服務的主動性；但現狀事事問領導，領導成了員工的秘書，在有緊急的事情時不知如何去處理。比如近段時間大雨頻頻，公司內部排水問題也較為突出，應當提早考慮預案，在最短時間內如何將公司內雨水排出。如《循贏之道》書中講的，管人就是要管心，如何讓員工更優秀，讓員工自己得到價值體現，此為反省二。

　　以上是我的反省，望各位領導批評指正。