2018年已經過半，承上啟下之際細思回顧這半年，感慨頗多。每每夜深之際便靜思自省。

　　有些時候也許因為工作的壓力，業績得不到提升，我會莫明的煩躁不安，此種心情又不能帶入工作中，面對下屬員工、面對業務、面對各種數據指標，我內心焦急，卻又不得不靜下心來想辦法去解決，漸漸的我學會了隱忍，再煩躁的心情也能自我調節，不向員工發脾氣，耐心講解，以情動人，以理服人，凡事大局為重。

　　今年以來，市場因素影響了銷售業績，在此種壓力下，我不得不親自對業務流程進行管控，由此雖然加大了工作量，但是對整體的業績提升起到了一定的作用。人的一生總在患得患失，年中反省，雖然這半年我很努力，也很勤奮，但是并不是很優秀。

　　在團隊建設方面，由于自身繁忙的緣故，對于業務員不能及時給予指導、有效引導，因此，在今后的工作中也會時刻提醒自己是一個管理者。

　　在市場的跑動過程中，存在著許多不可控因素，這些因素決定著資金回流的速度與最終結果，為此，風險控制能力便顯得尤為重要，我在這方面還有很多需要學習的地方。做市場時，投資以及墊資是必不可少的，有時候我會因為恐懼風險而減少相關投入，以至于錯失最佳時機而影響工程談判的進展，另外，有墊資時風控意識不夠，有一部分資金不能回籠變為壞賬，這些在今后的工作中都需要時時注意。