2018年上半年即將過去，回顧這半年時間，我就我自己的工作做如下總結:

　　在地產開發商的投入：上半年在地產開放商的投入相比去年減少，主要是自己在項目上有點患得患失，導致做事情有些猶豫不決，因此投入較少，這樣無形當中就是自己處于被動，所以有些項目就失之交臂，我決定在下半年工作中加大投入力度，爭取下半年給自己的工作再施加壓力，讓自己重新面對新的挑戰，空杯心態，重新起步。

　　在門窗廠上的投入：今年以來在門窗廠投入相比去年也是較少一些，在有些門窗廠只有供貨的情況下經常拜訪，然而在一些新的門窗廠開發不及去年，因此在門窗廠新的開發上沒有新的進展，這也就意味著我機構對未來門窗廠的搶奪資源上沒有優勢，同時也會在未來的工程上少了話語權，這一點我機構沒能做的很好，因此我決定在下半年的工作中將加大力度對于門窗廠的開發，爭取新開發三家門窗廠，保持好關系。對于以往合作的門窗廠在下半年還是要相對保持經常溝通和拜訪，并且在一些重點項目上要加強合作，爭取再拿下幾個好的項目，力爭順利完成全年的任務。

　　在門窗行業同行上的溝通：對于在門窗行業同行的溝通上在今年也是降低了頻率，這種情況下做項目，信息就不是很流暢，對于五金件等一些廠家的溝通上，沒能做到信息互換和資源共享，這樣無形當中在項目上沒能做到事無巨細，也就是說沒有真正做到把項目做透，完完全全掌握項目，沒有十足把握。這一點我在下半年一定要堅決改進，爭取把項目重新捋順，一個一個項目重新落實，腳踏實地重新做起。

　　這就是我2018年上半年的反省，請領導和同事們給予批評指正！