2018年上半年已經過去，回首整個上半年的工作，有以下幾點需要深刻反省：

    1、作為型材機構，公司對我們開放管道的銷售政策已經有一年了，雖然我們運作了幾個小的項目，但是并沒有大的項目成功操作，致使管道的整體銷量不是很大。主要原因是我區域的工程及市政項目大部分選用的材料為地方小品牌，價格低廉，有些項目需要資金，且金額比較大，我們機構也缺乏操作這些項目的經驗，上半年供貨的雖然都是小項目，但也給我們積累了一些寶貴的經驗，我們會選擇一些優質的項目，主攻我們的優勢產品，如工程的PE-RT和市政的PE，進行攻關，希望下半年有較大的突破。

　　2、今年上半年我銷售中心銷量較去年同期有所增長，在半年會議召開之際，我銷售中心全體營銷將士應該注意，2016年我中心的銷量較前一年增長也比較大，致使我銷售中心在16年的下半年及17年初仍抱有過于樂觀的心態，致使2017年的銷量不是很理想，所以今年我銷售中心應引以為戒，下半年不應該有松懈的心態，在管道項目及型材大項目上應積極搶奪，不能有絲毫放松。