2018年上半年已經快過去了，但在上半年的工作中取得的成績是很小的。今年1月管理處因市場布局調整工作崗位，由先前主做零售網點改調做滇西市政管道，1一2月基本掛零銷量，在領導的幫助下3月份才開始漸漸摸出路數。整個上半年對自已工作中不足處分為三點。

　　一、沒有開出市政大客戶，先前鎖定的意向大客戶跟進進展太慢，至使意向客戶今年沒下決心做，只能繼續跟進，爭取明年簽下來。

　　二、工程方面，雖然跑動多，但沒抓到重點，自己雖然付出很多，還是沒找對關健人，這方面還須加強學習。

　　三、在人員培養上，沒招到新人，也沒帶出可以幫上手的搭檔。

　　滇西市場是很好很大的。特別是市政管道這一塊，市場對產品的質量及售后服務都要求越來越嚴格，這樣對我們做品牌做質量的反而增加了竟爭的優勢。所以我們一定要內強素質，外塑形象，做好服務，爭取在2018年下半年取得好成績！