2018年上半年是我個人職業生涯的一次轉變，變為財務科負責人。自己感覺壓力不輕，深感責任很重。我從任命的那天起每天只是忙于應付日常業務及**審核、**業務財務合規等等，自己感覺很用心也很努力，每天在忙忙碌碌中渡過，千頭萬緒……。但是忙完一天，回過頭來看看忙些什么？想起幾年前拜讀過汪中求先生的《細節決定成敗》一書，對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節的用心！”、 “百分之一的疏忽，就可能導致百分之百的失敗”。它告訴讀者無論什么樣的職業，做什么樣的工作，都要重視小事，關注細節，把小事做細、做透，細中見精，小中見大的道理。聯想我們廣角的業務特色，我們沒有自己的實體產品，我們經營的是風險，所以我們更要注重業務的每一個細節，特別是我們后臺人員，前臺人員沖鋒陷陣，后臺人員更要做好防守工作，把工作做實做細。

　　如何使自己工作做到忙而不亂，有條不紊的開展工作是值得我思考和反省的。回顧過去反省如下：一，我必須盡快高效的融入財務科長的角色，不僅要懂三個公司的財務更要熟悉**、典當、拍賣及**四大業務流程的各個環節及風險點所在，更應盡快深入理解總綱的精髓，為業務的順利操作保駕護航。二，從事事親力親為的習慣中解放自己，做到抓大放小合理安排工作，盡已所能調動每位成員的工作積極性，提高其工作責任心。三，不僅要加強自身學習，更要營造良好的學習氛圍，帶領大家一起學習，共同進步，打造一支素質優良的團隊。

　　以上是我的總結與反省，請各位領導同事予以批評指正。