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              • 管理團隊(二)
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              我的反省
              文章來源上海中財塑膠     作者李玉嬌     日期2018-07-19     點擊量1724

                反省一 

                在平時的工作中,工作主動性較弱,遇到問題總是等領導指示,不積極通過提高自身能力來解決問題,一定程度上還存在“多做多錯,少做少錯,不做不錯”的思想,對領導交待的工作,只滿足于一般完成,只求過得去,不求過得硬,沒有動腦想辦法怎樣將其做的更好。需要在以后的工作中不斷的自我加壓,從每一件小事做起,從每一個細節做起,以更高的標準,更嚴的要求,更踏實的工作作風要求自己,切實做好每一項工作。

                反省二

                在工作中經常會出現“滿、難、低、慢”幾個方面的問題。“滿”,滿足于現狀,沒有學習的積極性,主動性差,進取心不強,習慣于已有經驗,沒有創新。“難”困難面前畏首畏尾,瞻前顧后,怕狼怕虎,對問題的處理,缺少章法,被動應付。“低”認為辦公室都是一些日常工作,沒有具體指標,也不容易干出成績,在工作中存在低標準,低要求。“慢”反應慢,行動慢,主動性差,超前服務做的不夠好,很多工作還需要領導安排。

                反省三

                辦公室工作不可能按部就班的平行推進,經常性的、事務性的工作要經常盤點,提前做好安排。要理得清輕重緩急,著力解決加急的工作任務。同時也要有應急的心理準備,對臨時性、突如其來的工作要有前瞻性,靈活安排,適度超前。

                辦公室的工作主要服務于內部。在以后的工作中,無論事情的大小都要盡心盡力,在工作中要不斷的思考,不斷總結,不斷創新,充分調動自己的主觀能動性,提高自己的能力和工作質量。接下來辦公室要按照“穩中求進”來安排工作。“穩”就是辦公室的分工逐步完善,“進”就是在穩定各自工作的基礎上,逐步提高工作效率。


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