時間飛逝,轉眼2018年過去半年了,對于半年的工作和銷量需要做出如下反省:
一、關于市場
今年的型材市場持續走低,用塑鋼型材的新工程極少,品牌也競爭更加激烈,包括老舊小區,政府招標時也改成了斷橋鋁合金門窗,所以如何增長型材的銷量業績成為了下半年面臨的問題。
二、關于改變
隨時隨勢改變是趨勢也是必然。作為區域負責人來說,除了對轄區的工程項目的掌控外,更多的是責任,要把項目做深、做透徹。在處理問題時要做到細致,根據市場的變化來分析,跟著公司領導的思路去走,帶著擔當去面對市場,帶著責任去面對自己。
以上是我的工作反省以及需要提升的地方。