市場瞬息萬變，房地產項目也是讓我們提心吊膽，雖然有些項目在跟進，甚至都已經供貨，但是由于太多不穩定因素的存在，我們唯有更加努力。工作中時常提醒自己，如下：

　　一、要有整個區域的大局觀：

　　包頭市場主要是管道工程、管道市政、管道家裝、型材家裝，在管道工程上我們全力跑動項目，做好市場摸底，摸索公關方向，管道市政項目還是要從產品應用領域上多下功夫，跑好專項產品銷售渠道，管道家裝市場還是要積極督促，做好產品的售前、售中、售后服務工作，型材家裝市場也是持續縮小，斷橋鋁幾乎統治市場，我們要將市場下放到各旗縣，服務好現有經銷商。鄂爾多斯市場要將管道工程項目做到個個參與，靠我們的品牌影響力，我們的產品質量，我們的服務拿下項目。管道家裝市場穩步提高，服務好現有裝飾公司和經銷商。

　　二、完善的產品，優質的服務：

　　當客戶需要產品時，我們要全力為客戶提供最好的產品，最優質的服務，管道工程上我們也是要保證貨到工地時候產品的整潔和干凈，在產品的齊全上，我們要備庫充足，不讓客戶空手而歸。

　　三、上下溝通及時、有效：

　　市場跑動中，我們要積極溝通信息，項目出現交叉時，要協調好，在業務員跑動中遇到瓶頸時，要及時指導，樂于引導。

　　四、緊跟公司政策，落到實處：

　　作為區域團隊的帶頭人，要時刻學習公司相關文件，按照公司的營銷政策，指導工作，嚴格遵守公司的各類考核，提供團隊的執行力。

　　反省一直是我們公司的一個非常好的企業文化，我們在工作中反思自己，改變自己，提高自己。