時間如水不知不覺半年已過，回顧這半年，有許多問題要思考。

　　在零售渠道開發這塊，通過酬賓的價格優勢搶占了市中區在線管銷售方面一半的市場，排水也占有一部分市場，但是在PPR的市場這塊就不行了，因**、**的強勢PPR的銷售一直走不動。其主要原因是我們的廣告宣傳做得不夠好，終端客戶很少聽過中財，水工也很少推中財PPR，分銷商們也不愿意推。在下半年要在這方面下功夫，通過經銷商和水電工，讓他們感到做中財是能賺到錢的，加大中財管道的廣告宣傳，去搶占門頭、墻體、地貼、小區等廣告，虧著錢也去做，把PPR一定要推向市場。而在縣里面，因縣里的經濟發達情況，有的做得好，有的根本推不動，要在下半年把好的做得更好，不好的慢慢做上來。

　　工程方面因資金問題一直沒怎么深入，主要受錢回款慢和付款不好等方面，就不想操作了，市政項目這塊主要在于沒有走進PE這個圈子，沒有和操作招投標的人打交道，投入的時間少。接下去這半年要逐漸的轉變，工程項目不管付款如何，看能不能做的進去再說，不要有顧慮。而市政項目要先去投標，通過投標去認識操作這方面的人，去走進他們的圈子里，去認識他們，即使一開始走不進去也沒關系，等到需要你的時候只有知道有中財這個管道才會想起你。

　　通過對上半年的反省，抓住公司年中酬賓的機會，大力開發經銷商和分銷商，把18年的銷量做上去，超過去年。以中財的精神要求自己，嚴格自己。