2018年一過大半，回想這半年的工作內容和成績，有些欣喜，有些憂。隨著全國大經濟的發展，國家大量投入基礎建設，市政建設占據大部分市場，因此房開項目萎靡，之前的收益來源大部分都靠房開項目，因此在資金上出現了一些問題，導致資金周期長，墊資大，資金回籠慢，利潤薄等問題。對市場的關注度越來越高，也不斷地積累了一些人脈資源，市政工程銷量大，資金回籠快，資金安全。也有困難之處關系復雜，維護時間長，專業知識要求高。對此問題解答辦法和思路是尋找中間人，工程經銷商墊資。市政公關方向：政府單位，業主方，招標代理公司，設計院。

　　希望通過現在的戰略構想和在公司的高度引領和支持下，拿下更多的市政工程。希望不是在田野上，希望就在我們的腳下，手上。預祝2018年下年度與公司共同成長，再創佳績。