經過5月份的內部核查，發現細節性的問題還是比較多。暴露出部分工作拖沓、審核機制不完善等問題，心中的落差感和挫敗感特別強，說明我花的精力和關注度仍是不夠的。后續把問題整理糾正后，對人員的分工和職責加以明確；對重點的問題進行重申；最關鍵的是加強了審核。行政人事工作上，對人力的依賴性很強。瑣碎、臨時的工作繁多，就像同事說的“真的是忙，但是都道不清、說不明”，行政人事工作承接上下，聯系內外，完全依靠人力是行不通了，因此一方面在數據庫系統內添加了行政管理的內容，另一方面探究了智能辦公軟件的可能性，綜合對比后，選擇合適的系統輔助行政工作勢在必行，而我們在這方面的工作顯然是滯后的。

　　總的來說，自身的進步還是有的，看事情、考慮問題更全面，比以前更愿意去溝通。但作為部門負責人，仍是遠遠不夠的。反思下有些決定并不是很成熟，或者推行的方式方法欠周全。多點耐心，多點細致的溝通講解，多在工作推進的過程中加以關注，許多錯誤是很容易規避的。把問題、思路、想法落到筆尖，在保證當下工作精益求精的同時，回過頭看看之前的工作是否存在不合理之處或者是否有更好的解決方法，沉下心去做事。

　　管理很難，一段時間里“怕說錯、怕說壞、怕做錯”的心理障礙使得我各方面都固步不前。對比能四兩撥千斤，細致縝密的管理者，自己就相形見絀，顯得蒼白和直接。對于同事，學會傾聽，看得到他們的努力和成長，力所能及之事全力以赴，肩負起責任；對于自己，更大膽一些，不妄自菲薄，多觀察、學習，在管理這條道路上上下求索，逐步悟出自己的心得,工作是最好的修行。

　　以上文字，是為反省，希望自己勤之，勉之。