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              • 管理團隊(二)
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              2018半年度反省
              文章來源中財強毅     作者王力     日期2018-07-19     點擊量1526

                股市反省:

                2018年與以往不同,我國經濟發展過程中出現了全所未有的屏障,目前看來將影響未來3-5年甚至更多。貿易戰的開打,對政治經濟都會受到不同程度的沖擊。作為經濟晴雨表的股市,反應也是最為靈驗的。從3500多點跌穿至2900點,近20%的幅也是較為罕見的。之前研究分析判斷2018年的行情,將會延續17年穩固上升的走勢,在基本面維持不變的情況下,展開慢牛緩升的格局。今年剛開始上證指數就是大漲大跌,寬幅震蕩波動,一季度500點的震蕩幅度比較罕見,打開了喇叭口,指數的起伏將大于前兩年走勢。3月份開始連續的重大國際性事件使得全球經濟都出現了波動,美國對中國實行貿易戰將會直接影響中國經濟增長。使得原本大方向固定的基本面有了變動,并且增加了未來不確定性的因素,所以需要及時對于2018年行情的判研做及時的修正,結合當下全球及國內的各方面來綜合預判股指的走勢。

                調研反省:

                  三月份我公司組織投資研發部門工作人員對于投資標的展開實地調研工作。調研的計劃、準備、實施、總結等幾個方面還做得不夠完善。靜下心來經過思考和反省,認識到調研過程各個環節都存在著缺陷和不足。所以以這次調研為經驗教訓,總結分析從調研計劃——準備工作——實地調研——歸納總結——投資報告匯報,這些環節每一步都需要改善,形成一種成熟的調研模式,并且不斷的優化。當然也需要豐富部門員工的知識面,多聽、多看、多思考、多反省,逐漸積累形成自身投資分析的底蘊,發現問題,改善問題。通過鍛煉、學習實現自我提升。以便更好的完成后續的其他上市公司實地調研項目。

                工作反省:

                管理團隊方面,這里兩年來按照投資研發部門工作管理綱要來執行,也按照領導的建議對于部門員工進行工作方面的溝通和管理,兩年下來積累了部分經驗,管理過程中仍然存在著一些不足和問題。目前比較欠缺的是要樹立投研部團隊經理的威望,起到帶頭作用。所以首當其沖的還是要學習,學習的根本目的在于運用,要做到學以致用,把學到的理論知識充分運用到工作中,提高分析和解決問題的能力,增強工作的預見性和創造性。通過不斷地學習,不斷地實踐積累,從而不斷地提高自身的管理能力。其次要加強執行力,作為管理者最基本的就是嚴格執行公司的既定目標與規章制度,按時完成各項工作,第一時間執行領導布置的工作和任務,按時有效的完成并做好匯報工作。要提高思考能力,要善于從全局上觀察和處理問題,要有良好的協調和溝通能力,做好領導與研發團隊的橋梁,使得投資研發的成果得以最好的應用。

               


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