我們在很多時候會感慨時間，它們流逝消散卻又讓人無限遐想與感慨。我們總用光陰似箭、歲月如梭等詞匯不厭其煩的訴說著時間的流逝，轉眼又是半個春秋。

　　梳理了一下這半年的工作，回顧以往種種，忙忙碌碌，其中滋味苦樂參半。首先感謝各位領導和各部門同事們，在你們的大力支持和配合下，上半年基本完成了各項生產任務，各項指標還算差強人意。下半年的工作中，還需對各項指標細化落實，精益求精。具體需在下面兩方面下功夫：

　　一、以人為本抓管理，夯實基礎促進工作。成績離不開所有人的努力，大家齊心協力、齊頭并進才能出成效。首先針對落后班組，如何提高班組凝聚力、向心力，這是一個急需解決的實際問題。只有所有員工擰成一股繩，才能提高生產力，做到事半功倍。對于一些懶散、拖后腿的員工，盡量做好幫帶工作，不思進取、長期幫帶無效的堅決予以清退。其次班組的調試能力尚需提升，對于一些大產品的調試稍顯吃力，因此這方面還需下大功夫。先夯實班長的調試能力，然后每個班再挑選一到兩個先進員工培養，帶動整個班組的調試能力，減少廢品率，提高產量。班組建設任重而道遠。

　　二、不拘一格開思路，集思廣益多學習。長期以來，我們的生產工藝一直按照自己原先固有的思路走，雖說這套工藝比較成熟，產品的表觀質量也屬上乘，但也是存在一定的瑕疵的，比如在生產周期的控制上會存在一兩秒的差距。雖說不多，但積小成多，長期來看也是可觀的。再比如近期市場反饋較多的產品破裂問題，也一直沒有找到理想的解決辦法。根據鐘總的指示，盡量不動配方，而要在工藝上下功夫。但經過同新昌結對組俞工的交流，還是沒有解決這個問題。接下來要打開思路，集思廣益，通過同各兄弟單位專家和行業伙伴多交流學習，探索更好的工藝技能，學習新技術新方法，降低生產成本，提高產品質量。