本人自2018年7月1日剛加入浙江中財管道衍生產品有限公司，很慶幸融入中財這個大家庭，也感謝上級領導給予工作中的肯定。

　　時間過得真快，一個月時間不知不覺就過去了，回首這一個月的時間，在工作中的感悟和問題簡單的做下匯報和反思。

　　所謂企業的文化直接影響到整個企業的門面，在中財里面，無論走到哪里墻上無處不寫“誠實、認真、謙讓”這六個字，對人和事講究誠實認真，對名與利講謙讓，乃中財之精神。

　　安全意識不強：安全是永恒的主題，安全生產的重要性和長效性必須堅持安全第一，認真對待安全態度上，對安全工作的長期性，反復性，復雜性認識不足。

　　產品質量意識不夠，產品質量是產出來的、不是檢查出來的，質量更不是單單只看表面，更多的是注重到如何防止一切有可能出現的隱患。

　　執行必要性、如果把企業比作一艘船，那么執行力就是人與漿，船能不能行駛，行駛的快與慢，完全取決于人和漿。就是說，執行力不夠，戰略再好也很難取得行業技術標桿效果。

　　在接下來的作業中首先要解決的問題。

　　1、加強員工安全意識，產品意識，及員工綜合素質的培訓。

　　2、如何提升現場管理，控制生產能耗，降低整體的生產制造成本。

　　3、如何明確自己的發展方向，正確認識自己糾正自己，充分發揮自己的能力。