2018年轉眼過半，幾個月時光對我來說工作思路和工作職能以及工作壓力的轉變，團隊和我都在不斷地改進，但在與時俱進的同時，不免會有一些問題的發生，無論是思想上還是工作上都需要反省，盤點這半年的工作需要反省的地方真的很多。

　　一、管理能力欠缺

　　俗話講：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。盡管部門都十分忙，但由于我的管理能力欠缺，有時不具備戰略上布局謀篇，不會在戰術指揮協調，更有的時候對識人、用人，不能有效地充分利用，做事情、干工作只從自身出發，對酒店作出的一些重大決策理解不透，所以會造成管理上的失誤。

　　二、監督不到位

　　即便我們餐飲部有很好的流程和管理制度，由于我的管理不夠細致，沒有深入去掌握了解員工領料的實際操作程序，所以4月份出現了糧油異常數據，在工作中失誤也是避免不了，但作為部門負責人，也有一定的責任，監而不管，缺乏對監管制度的執行力。

　　三、溝通的不足

　　我在平時工作中，與領導，與同事，與員工，彼此之間有時會缺少溝通，相互沒有深入了解，在溝通中不能很好的把握交流和溝通技巧，在某中程度上給自己和工作造成不利影響，在工作方面上還需更加扎實、更加細致，更加用心提高餐飲工作效率。

　　四、工作熱情不夠

　　對待工作有時不夠主動、積極，不能夠靜下心來學習新的業務知識，以及培訓好后的課程沒有及時轉訓給部門員工，在日常工作中，特別沒有較急、較重的任務，對自己也沒有嚴格要求。

　　以上是我的反省，從過去看到自己的不足，從反省認識自己的欠缺，不斷地反省自己，不斷地提高自己，后續的工作需要清理思路，迎難而上，努力提高自己的管理水平，爭取下半年的工作能有明顯提升。