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              • 管理團隊(二)
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              反省
              文章來源中財旅業     作者張東寶     日期2018-07-19     點擊量1589

                尊敬的各位領導、同志們,大家好:

                時光飛逝、轉瞬即逝、一眨眼我作為中財酒店廚師長已經四年了,四年過去,在各位領導指示下,同事們的支持下,作為一名廚師長,我始終以身作則,嚴格要求對他們嚴格管理,以確保各項工作落到實處,保證客人滿意前提下控制好成本,同時也配合好餐飲總監、銷售部在確保傳統菜式優質保量基礎上,推出新品不斷改進,希望餐飲有一定特色,為酒店創造出更好的效益,在過往的工作中我有積極努力方面也有懈怠疏忽的地方。

                1.管理方面;對廚房從業人員做定期培訓指導,結合員工實際情況加強素質教育,進行有針對性廚藝培訓是我作為廚師長應盡的責任和義務、但是由于自身的條件知識不夠,對于PPT培訓不是專業人員,使得廚房人員意識淡薄,紀律意識不是很強。還有上次的糧油事情的出現我責任重大,太過于信任導致這次事情發生、今后加強管理。

                2.出品方面,作為廚師長,菜肴質量是酒店生存發展的核心,我會嚴格把好質量關,確保色、香、味形穩定,由于人員之前技術菜品都不統一,客人反映菜品有所不宜的問題,后面只有一一培訓,手把手進行指教。

                3.食品方面,食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各項環節,保證安全生產,我給廚房每位員工劃分區域,責任到人,但是由于現今廚房人員不足,自己監察不到位,經常在質檢中出現衛生不合格,冰箱不夠規范,不夠整齊、等現象,領導的信任,我深感責任重大,卻也是我前進的動力,在今后的工作當中,我會更加嚴苛要求自己,以身作則,帶好我的團隊,以全新的面貌積極工作。


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