此半年，經歷了在中財大家庭中的第三次體系轉變，從縣鄉零售轉變到城市零售，起初，我是措手不及的，老的簡單粗暴的市場操作模式已然根深蒂固，新體系下，凡事巨細，考核徹底，倍感繁瑣，透不過氣！自己也深知，一種體系的存在并發展，必然有它自身的適應優勢，自己半年來也一直在融入與適應，雖然做得并不算好！
　　反觀這半年，市場與客戶方面新體系下較之以前略有改善，老客戶的一些老觀念并未徹底根除，導致很多系統性的東西推進緩慢甚至停滯，當然這里面客戶的因素是其次，主因是自己灌輸，執行，跟進得不到位所致！市場方面，仍是咖喱色PPR在家裝方面占主導，城市零售產品導入不夠，占比頗少！但好在呈改觀趨勢，期望明年完成反轉。

　　這半年來，工作上雖無長足的進步，但自身還是豐滿了不少，學到的東西不少，期望尋求一個過程，把它轉換成市場的成長，撫州對我個人而言是一片熱土，和幾個兄弟一起在此耕耘與撫養這塊市場近五年，根基是有的，但成長的不是太健康，這也是擺在我們撫州老三人面前的困難點，怎么去突破這個所謂的瓶頸，我想這是接下來的半年我們絕對的工作主線！
　　最后有三個期望：期望在撫州市場奮斗的兄弟們事業與財富雙豐收，也期望城市零售發展局越來越壯大，更期望中財集團輝煌騰達，世紀永恒！