回顧2018年過去的半年里，是理想的半年。總結這半年的經驗與教訓，現在對2018年上半年的工作進行一個反省。首先我而言，在年初的時候公司做了面對廣大客戶的新年酬賓活動，在這次活動中沒有取得較好成績，但在接下來的幾個月里，銷量有所提升，這半年完成**萬元，銷量只是來源于工程項目和零售，來源太單一、沒有完全開發零售市場。那么最終結果就是，銷量數據不理想。其次就是自身工作方向也出現了問題，只專注樓盤，最基本的終端宣傳和廣告宣傳也沒有及時做到，跑動力度不夠，這些都是影響銷量的重要原因。回想在年初設定 2018年工作思路的時候。新老客戶的開發和維護、對轄區工程的開發、加強自身業務學習，確定系統的個人學習提升規劃，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學習業務知識與社會交流技能相結合，對自己要有一個嚴格的要求。希望在接下來半年的時間里，能充分地認識到自身的不足，及時發現及時改正，以嶄新的面貌面對新的挑戰，下半年取得新的勝利來完成全年任務。