這個夏季就看了一場球，恰是法國VS阿根廷，居然從頭看到尾，很多信息來自于旁邊“小觀眾”的講解，他關注的是球賽，我關注的是人生。梅西無奈、C羅抱憾，人生剛剛起步的年齡，賽場卻要退場，然而生活還要繼續。是姆巴佩搶了他們的席位？還是團隊沒給到有利的支撐？還是他們轉型太晚？我認為是后者。沒人可以抱著優勢輝煌一輩子，尤其是瞬息萬變的當代，前一秒即為歷史，后一秒尚可未知。所以打敗梅西的不是姆巴佩，而是他自己的人生轉型慢了一步。

　　這場球賽過后，這篇反省我重寫了。往往制造工作瓶頸和業績滑坡的假想敵不是各種工作困難，而是昨天的自己。這就是我要表達的第一點領悟，不變的是不停地突破，變化的是不斷地調整方向，而這也是我做的不好的地方。上半年雖然做的比去年多，但可圈可點的少，是對我們的要求提高了？還是我們調整不夠快？迷茫了，百思不得解。感謝領導在這時對我們的信任和支撐，跟領導談了幾次，信心又重燃，方向明確了。幾個重點工作必須再突破，提升公司基礎管理從痛點入手、從制度入手、從執行入手；專項工作如監管、統計、現場等，依然是抓住一個主題，做深、做專、做精；沒開辟的領域，如會議效率、辦公設備的提升等，主題主導、用戶體驗、服務專業性上實現突破。突破不難，難在持續突破。

　　我要表達的第二點領悟業績是唯一的實力。還以世界杯為例，大賽期間俄羅斯到處充斥著中國漢字的標語廣告，俄羅斯主場獲勝時響徹在盧日尼基體育場上空的是黃家駒的原版《海闊天空》。這背后是經典佳作的藝術魅力嗎？是萬千球迷對中國文化、中國產品的無限熱情和瘋狂追捧嗎？不全是。此次世界杯中方企業贊助8億3500萬美元，居世界第一，遠超美國的4億美元和東道主的6400萬美元。

　　奮進的道路上不相信汗水和眼淚，結果才是唯一值得尊重的實力。所以，計劃、過程、付出……沒有結果都等于零，好比一場球賽，左傳右帶組織了半個小時，臨門一腳還沒進，都抵不過速度加戰術的單刀直入來的結果痛快。這是我每天要提醒自己的，帶領團隊，簡化過程，立刻做，出結果，這就是目標。上半年這點我沒做好，安全工作就是一個很好的例子，設備危險標識去年底牽頭做的，現在看不夠全面、不徹底；崗位風險和隱患排查我們從4月份主導開始推、開始做，現在還在收尾，太慢；是我對團隊的要求太遷就，事情希望做到系統、完整、準確和專業，輕視了立竿見影的必要性。立即改變，下半年逆轉。

　　借用半年營銷會議陳總的一句話“不求面面俱到，但應重點突出，主次分明。”