敬畏制度。近半年感觸最多就是敬畏，老子曾云：“人之所畏，不可不畏”，一個人只有心存敬畏，才會三思后行，行有所循，行有所止。近期工作上出現多起錯誤，呼市定單保護膜用錯，吉林覆膜訂單延期等，其后果就是市場的不認可和客戶體驗感差，深究起來主要是兩個原因：一是訂單流程不完善；二是沒有按照訂單流程進行操作。就是這兩個原因不僅造成工作上的被動，也影響了公司的聲譽，后果不可謂不大。回頭想想我們工作中其他的事情，也存在這種情況，沒有完善的制度，或者制度存在，我們卻以各種理由去違反這些制度，我們習慣了繞過制度、開綠燈，美名其曰靈活管理。可是這樣久而久之，制度勢必等同虛設，逐漸的事情就會超出我們的控制，最終出現我們不可承受的后果。因此我們的制度哪怕少訂一些，訂得人性化一些，但是既然形成了制度，就一定要貫徹執行，形成所有人對制度的敬畏，從而遵循，杜絕繞過制度辦事的一切行為。

　　帶著想法去做事。每個人的身邊總會存在這樣的兩類人，一類是夸夸其談，不停的說著自己的夢想，說著自己未來，說著各種美好，但是從來都不去做；另外一類是他們整天忙忙碌碌，機械的重復做著相同的事情，至于為什么要做這件事，為什么要這樣做，從來不在他們的考慮之列。我們往往瞧不起第一類人，認為他們只會空想，而不肯實干，而對于后一類人，我們卻是給予充分肯定，認為他們能夠“埋頭苦干”。但是實際上，在工作中前一類人固然可惡，后一種人不見得會有多好，他們不動腦筋，埋頭苦干，反而是一種極耗資源與時間的事情，甚至說嚴重一點，是阻礙工作的開展。

　　古人常說學而不思則罔、思而不學則殆，我們要做好一份工作，不僅僅要埋頭苦干，還需要在工作的時候，抽出時間來想一想，有哪些需要改進的，有沒有更好的方法等等。帶著想法去做事，這樣工作才能做好，個人才能進步。

　　關于惰性。每個人身上或多或少都會有惰性，我們常常以還有時間，還可以再等等不斷的給自己借口，不斷的積壓事情，導致最后自己沒有空余時間去處理其他事情，不僅影響工作效率還影響心情，而作為管理者，這種狀態勢必會影響到自己的團隊，最終影響整個團隊的工作。如果很好的管理自己的日常，做到不拖延，不積壓，日清日結，按計劃行事，那么事情就會順暢很多，也會有更多的時間，更多的精力去做一下其他事項。同樣也會帶來更積極的效果去影響著我的團隊，從而提高整個團隊的工作狀態。