18年已經過半，留給我的時間不多了，好好總結工作，靜下心來認真的思考，反省自己。

　　關于堅守。在工作上要堅定堅守，人的心態是會發生變化的，在遇到困難和挫折時，不能有一顆放任的心態，不能自暴自棄，應該要堅定堅守。我們對于產品質量的要求要堅定堅守，我們對于員工的管理要堅定堅守，我們對于公司的感恩之情要堅定堅守。在人生的道路上，總會有困難，總會磕磕絆絆，我們要有一顆堅定堅守的心，我們就會成功。

　　關于質量。上半年質量工作不好，作為質管部領導，我有責任。在質量管理中，自己必須到生產一線去，檢查產品質量，檢查制度。在員工的心中樹立質量第一的概念，一切從質量方面考慮問題。質量管理就像爬坡，你使勁了，也許只能保證它維持住，你不用勁它只會下滑。控制質量要控制細節，必須方方面面都要看到。要做到在車間一遍看下來，不會有什么質量問題，那樣我們才可能也許不會有反饋，如果一進車間這也是問題，那也是問題，那反饋肯定多，想都不用想。質量容不得一點馬虎，一時的松懈，需要我們用更多的精力扭轉，而且必須是大的力量才能扭轉。質量是從上到下的，質量部領導應首當其沖。

　　關于員工。我們的員工都是好員工。質量獎里有一大塊而且是重要的一塊說的是領導的作用。作為質量部的領導，質管部員工的質量意識怎么樣，質量行為怎么樣，工作的質量怎么樣？這些不是我們員工怎樣怎樣，應是我的行為對他們的影響是怎樣的，我的領導作用體現在哪？才使得我部門整體的工作不好，員工工作質量差。就是我對員工的要求在哪里？我的監督在哪里？我的落實在哪里？我的改變在哪里？還是那句話，員工都是好員工，部門工作質量不好，都是我的問題。

　　18年已經過半，18年留給我的時間不多了。改變，改變，改變，按照目標進行改變，前行。