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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源天津中財型材     作者張宏飛     日期2018-07-18     點擊量1478

                一、空杯心態

                工作年限的增長,是會帶來處理事情的一些個經驗。經驗是會讓我們更容易處理日常工作,但做為公司創新的排頭兵,往往這些沉淀的經驗,堵塞了我們對新鮮事物的認知。有時經驗是會讓我們少走彎路,但不斷前行才決定出路。繼續放空自己,認清經驗不是能力,成績代表過去。工作是個無底的杯子,需要不停注入,如同我們需要不斷學習。保持空杯,繼續前行。

                二、壓力和“拉力”

                壓力來自對于自身現狀的不滿意。不滿意自己工作做不足,不滿意自己能力欠缺,不滿意自己成長緩慢……而外界壓力可能更多的像是一個拉力,拉著你向前。在面對壓力時,都把自己比喻為一根彈簧,壓力越大,儲能越多。但如果外部“拉力”,我們可能會被拉直拉斷。所以期望自己能夠不斷自我施壓,成為那根更加有力的彈簧,而不要被外界“拉力”拉斷淘汰。

                三、再提溝通

                自己的誤區。純技術工作溝通本來很簡單,都是些1,2,3,4的具體事情,無需什么華麗的口才和靈活的技巧。對于工作的推進安排,對內對外自己基本能夠做到連續緊湊。但發現遇到疑難問題時,工作方向往往出現偏差,效率下降。想想主要問題可能缺失向上的一個匯報溝通,自認為沒有結果的事情就不要匯報領導了。自己實在解決不了才去找領導,忽略了過程中可能已經出現偏差,須及時糾正,有時候可能已經成為死局。工作匯報可能也是一個梳理和尋求領導建議的一個過程。自此提醒做好向上的溝通匯報,保證工作的連貫暢通,有效推進。

               


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