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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者喬輝     日期2018-07-18     點擊量1592

                時光荏苒,歲月如梭,不知不覺已到年中寫反省的時候。時刻反省是進步的一條捷徑,每到寫反省的時候總會想起以前的不足到底改正了多少,想想讓人慚愧。回顧近半年的工作,雖然沒有什么大的過錯,但是繁雜瑣碎的小事中還是能反映出自己的短板。在此對自己近半年的工作做以下反省。

                一、寬容

                首先自己在實際工作中,總是對下屬太寬容,以至于同樣的錯誤他們意識不到問題的重要性,所以在工作中總是小錯連連,大錯不斷。我認為寬容是講究方式和方法的,遇到事情要想這件事可不可以寬容,以怎樣的方式寬容。

                寫到這我認為我應該向領導學習,學習我們犯錯時領導是如何在照顧我們的情緒的同時還能令我們意識到自己的錯誤。而我們的班組長員工不是我,遇到事情不可能和我想的完全一樣,也不可能完全理解我。應該讓他們明白自己錯在哪里以及錯誤的嚴重性,而不是一味地把壞脾氣和壞情緒傳遞他們。

                寬容是一種藝術,在短暫的生命里學會寬容別人,能使生活中平添許多快樂,使人生更有意義。正因為有了寬容,我們的胸懷才能比天空還寬闊,才能容天下難容之事。

                二、浮躁

                第二點需要反省的是今年上半年在工作中有些浮躁,特別是管道生產上的問題一件接著一件。有時候工作明明計劃的很好,但總被一些突發事件搞得措手不及,一個問題還沒有徹底解決好,下一個問題又來了,有的問題還連續出現幾次,感覺就像在打地鼠。遇到問題自己先進行分析后交給員工去干,這樣是想讓他們進步的更快,但從結果來看都不如所愿,致使自己靜不下心去做一件事情,看起來都在干,但都干的不夠到位。

                對于一些問題,我通常會給出方法讓他們按照我的思路去做,自己就不再關注過程。但是直到工作完成將結果反饋給我時,我一看和我的標準相差甚遠,動不動發火。在這一點上我也有不對的地方,不應該將工作交代之后就撒手不管,應該時時監督、檢查,能夠及時地發現問題并改正,就可以節約很多時間。

                另外被一些突發的事情打亂后,原本計劃的工作任務遲遲推不上日程,同時公司還要求控制人工,在這種狀態下生產部門開會時還不斷提出更高的要求,心里煩躁顯得力不從心,也沒有認真的對待,如劉經理提出的管件澆口套問題,更多的是給對方陳述這個工作難度有多大、有多難做。過后想想自己的做法很不應該。我們每天都要不斷地提升自己,提升的應該是解決問題的能力,而不應該是解釋問題的能力。

                中國人力資源開發網看到一篇文章叫做“臺球中的心態”:斯諾克雖說沒有什么技術含量,但是它卻可以判斷此時的你是否很浮躁,一個浮躁的人在打球的時候,基本都遠遠低于自己正常的水平;如果你能靜下心來,基本都是你真實水平的體現;當你不在乎結果,而關注過程并享受過程的時候,你就發揮出超常的水平。不將重心一味地放在問題上,靜下心來,就總能找到解決的辦法。

                在今后的工作中,一定會邊實踐,邊探索,邊總結,不斷改進工作方法,在保持較高的工作熱情和飽滿的精神狀態的同時,也要豐富自己的人生閱歷。


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