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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者秦戰武     日期2018-07-18     點擊量1568

                匆匆半年,有些惶恐,喜憂參半。坐下來靜思,感覺一直在被工作攆著走,時刻在被動的工作,按部就班的完成工作,疲于應付,就這半年的工作,做一下反省。

                反省之一:工作上保持目前狀態,缺乏創新

                明確工作目標,是為了給自己一個前進的動力和方向,我們只有始終不渝地朝著目標前進,才是最重要的。然而每天是疲于奔命、有心無力,工作停滯不前,毫無成效,無論是工作還是心態上都遇到了瓶頸,除了在工作方式方法上需要有所突破外, 還要在工作創新上謀劃不一樣的模式,提高工作效率。一味的低頭做事,不抬頭看路,使得自己在老路上越走越遠,把其他人也會干的身心俱疲,得不償失。

                每季度對型材以及管道備庫產品調整最高、最低庫存,對于ERP錄入最高、最低庫存以及ABC分類,我就犯難,好幾個人加班好幾個晚上才能搞定,并且不一定都添加正確。是否有一種方法可以從ERP后臺用物料編碼直接導入ERP中,我將我的想法和何衛東進行了闡述,經過他的努力測試,后來用了不到10分鐘時間就將數據全部導入。想想這之間的差距,后續工作中努力挖掘出可以省時省力的方法,提高工作效率。

                反省之二:魄力不夠大

                經驗可以使我們走得更穩,但是一味的注重經驗,不去系統的思考和了解是要栽跟頭的。經驗要積累,系統的信息收集也一定要做,兩者結合才能得出正確的答案。

                分水器更換是我司今年的工作重點之一,上半年第一季度A型分水器更換和發貨緊張,前期備庫是總想著中良會有補償的分水器到貨,自行采購的產品盡量控制,導致集中發貨和更換時,產品嚴重緊缺,供貨緊張。經過這一段時間的反思,對于不確定的因素,不能妄下結論,想當然是怎么樣子,不去深入調查和了解。  

                成長之路沒有捷徑,不下功夫終將一事無成。以上兩點,是半年來關于自我提高過程中的一些感觸,在此反省,以自勉。望各位領導在今后工作中多多指正。


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