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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源西安中財型材     作者王小群     日期2018-07-18     點擊量1505

                一年又一年,給我的最深感受就是時間過的太快了,我來西安中財公司已有11個年頭了,從一個普通員工輾轉變為老員工,一名車間管理者。這段時間是我成長過程中的重要歷程;這么多年的時間里,在公司各級領導以及所有同事幫助與支持下,我學會了很多,收獲了很多;從一個社會上的無名小卒轉變為公司職員,依賴于中財公司給我的機會,提供了這個平臺,所以我從內心深處對公司表示感激。同時,我也知道自己存在很多不足,對自己進行深入剖析,反思自我,只有找出自己的問題,改變自己,才能更好服務于公司!

                反省一:工作還不夠細心

                作為一名車間管理人員,崗位職責起著承上啟下的橋梁作用,但是在這上傳下達的過程中我做得不夠好,不到位,公司下達的各項考核指標、通知、學習文件等等,我應該仔細閱讀查閱,自己理清相關事項,才能更好地傳達、宣貫、監督。執行,不然總是等領導或員工向我問起時,才知道這個我太不清楚那個不太清楚,只知道大概情況,這樣反復,很影響工作效率。自從發現這個問題以后,我就不斷努力改變自己,爭取第一時間掌握并熟悉各項指標數據,安排事項、通知等主要內容,尤其是關鍵信息,盡可能站在一定高度的立場上,去發現可能會出現的問題,然后向有關領導匯報,溝通,請示,盡量避免管理工作中一問三不知的情況出現,真正發揮中層管理者的作用。

                反省二:匯報工作進度欠缺

                領導安排的許多工作,筆記也記了,各項工作也同步安排進行中,但是往往急于將工作干完,進行下一步工作安排,忽略忘記匯報工作進展及結果,或者卡在哪個環節正在想辦法解決,等領導問起時,才想起領導安排的工作已完成,或進度緩慢,也總覺得自己可以將問題解決掉,沒有及時匯報,耽誤了工作進展,這一點我要深刻反省并要積極改變,個人解決問題的能力及知識是有限的,要及時匯報發現的相關問題,虛心接受各級領導的指導及工作方式方法,及時有效的第一時間將工作完成,提高工作效率。

                以上反省不到位之處,請各位領導指正!


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