不知不覺進入這個行業已經6年了，從一無所知的菜鳥到懵懵懂懂的學習者，再到現在部門管理者，這一路走來公司領導給予了莫大的幫助和栽培，在這里首先要感謝公司領導的培養，和細心的教導，給予成長的平臺。

　　自從擔任負責人一職以來，感覺壓力越來越大，一方面很想管理好部門的工作，但沒有這方面的經驗，很多事情理不出解決的頭緒，一方面又怕做不好辜負領導的信任，導致很多事情上畏手畏腳，沒有達到預期效果，現做如下反省:

　　前幾天，在報章的副刊看到兩個有趣的故事：在美國有一位女士養了一只漂亮的鸚鵡，但是它有一個奇怪的毛病咳嗽，而且它的咳嗽聲濃濁難聽，女主人滿以為它是患了呼吸系統疾病，就帶它去看獸醫。獸醫詳細檢查過它，發覺它并沒有任何疾病，問題只是出在女主人身上，因為她經常抽煙，所以常常咳嗽，這只鸚鵡只是惟妙惟肖地將主人的咳嗽聲學會罷了。另外，在英國，有個年輕人向心理醫生訴苦，說他的母親經常啰啰嗦嗦，令人感到十分煩厭。心理醫生發現他的母親的確十分羅嗦，但是同時發現她本來不是這樣的，她之所以變得羅嗦，是因為兒子從來不在她只吩咐一兩次的時候，就把事情做成，總要她三番四次地提醒，久而久之，便形成羅嗦的情況。法國文藝復興時期的作家拉伯雷說過：人生在世，各自的脖上扛著一個褡子：前面裝的是別人的過錯和丑事，因為經常擺在自己眼前，所以看得清清楚楚；背后裝的自己的過錯和丑事；所以自己從來看不見，也不理會。

　　從這兩個事情上讓我看到了自己，總是正對著別人的錯誤，從來不考慮自身是否也有錯誤，我覺得這是日后作為一個領導者的大忌。作為一個領導者，需要做到下屬既對你害怕，又對你尊敬，害怕的是領導的威嚴，尊敬的是你的職業技能和個人品質，這樣才能做到下屬死心塌地的跟著你。在這個過程中我們需要多次反省自己，尋找自身的不足之處，正視自己的缺點，尋求改進的方式，這才是我目前最應該做的。

　　從上面的故事中讓我看到了另一點，當同一個事情用一個方法解決不了時，應該需求另一種途徑解決，而不是重復的多次嘗試。細細的回想內部很多事情也有這樣的情況。對于一個事情多次的催促員工是否已經完成，結果怎么樣。但對于如何去解決這類事情，解決的方法，以后遇到這一類事情怎么主動的尋求解決途徑，這一塊沒有很深入的去挖掘。從而事情處理上效率低下，這是值得反省的地方，改進的地方。

　　反省就是檢查自己的思想和行為，并作出評價，從而改正過失。