時間瞬息，又到了該反省的時候了！

　　反省之一：在這些年中，市場的開發和市場的定位，總認為自己是對的，沿用老的營銷方法，一直單槍匹馬帶自己的小團體在拼爭市場，但通過集團公司學習后，感覺自己的格局小了，應該致力于經銷商的發展，從而使公司的產品市場占有率最大化。

　　反省之二：對于團隊建設和營銷人員管理太松散。作為一個區域代表管理者，疏忽了團隊的建設，缺少切合實際有效的管理辦法，但又沒有達到無為而治的要求。對營銷員沒有嚴格要求和督促，在其沒完成公司下達的銷售任務，也沒有認真地幫助和監督。