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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源浙江中財管道衍生     作者張學雄     日期2018-07-18     點擊量1561

                18年轉眼間又過去了半年,回顧這半年的工作,確實存在一些不足之處,這里就簡述一下:

                反省之一:責任到人

                “人非圣賢,孰能無過”,人不可能不犯錯誤,但是對于自己應該承擔的責任就該負責,而不能老是找借口、找理由推脫,這樣才能盡心盡力地做好工作。對于員工也是這樣,有些員工特別喜歡為自己辯解,并且說得振振有詞:我是按照公司的要求做的,把責任推個一干二凈。為此,需要先明確每個人的責任,將責任真正落實到個人頭上,讓員工清晰地認識到哪些責任是自己必須承擔的,不可推卸的。 對于自己也是一樣,只要是與自己相關的事情,就要去關注、處理,一旦出現問題,不能習慣性去找借口,要敢于承擔責任。

                反省之二:忽視培訓工作

                上半年出現了好幾次質量事故、操作事故、小安全事故;與今年的培訓工作做的比較少是有關系的。培訓是一項有意義而又實實在在的工作,能促進個人成長,提高個人能力,激發員工的主人翁意識,建立團隊精神。長遠來說:培養出一批具有一定生產能力的員工,為公司儲備人才。下半年的培訓工作要做起來,還要實實在在的做出效果。

                反省之三:變被動為主動

                過去總是喜歡被動的等待接受任務和工作安排,這樣是很不好的,18年下半年要讓自己養成自動自發的精神:自己的思考問題,自己發現問題,自己解決問題。羨慕別人是不會有結果的,只有努力去改變自己,才會有結果,總是等待,就永遠被動。任何時候都要謙虛,葡萄不熟才會酸,人無知才會


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