時間匆匆，瞬時而逝，2018已然過半，回看過去，喜悅心酸五味雜陳，在此，對過去做一個總結及自我反省：

　　一、區域市場分化解析：今年是來到保山市場的第二年，區域市場內渠道布局一直在穩步推進，但還沒有取得重大突破。區域市場內客戶主要以做工程為主，今年以來區域市場內大部分工程項目資金缺口太大，甚至出現停工狀態，工程客戶市場操作困難較大或者是收緊資金，不在做工程，因此，到目前為止，區域市場內任務銷量還沒有很大突破。

　　二、自我反省：市場跑動不夠積極，市場跑動很隨意，沒有明確的規劃;區域市場認知不夠明確，市場信息及資源搜集和把握不夠強勢，只停留在表面，沒有更大突破;對工程項目的跟蹤跑動經驗比較欠缺，以至于遇到大的項目會感到手足無措，難有進展。

　　以上權當自我反省，砥礪前行，戒驕戒躁，謀求發展，繼續前行。