2018年年初酬賓感覺尚可，自三月到今天壓力一直未減，這壓力的來源卻不是當下的銷量，主要是未來的增長要從哪里來，資源要放到哪里去。要想的事情，要做的事情都有種時間來不及的感覺。

　　一、感恩

　　回想加入中財隊伍九年多，還沒來得及感慨，新兵已經變成老兵。在我們大中財學了太多，也改變了太多，前后對比一下水平還真的有很大的差別。小的方面如與機構溝通的方式，大的方面如市場方向，更不用說榮譽和物質上的獲得。在個人能力方面和物質方面可以說魚與熊掌兼得了。而這一切都是中財賦予的，是遵循“誠實、認真、謙讓”（謙讓理解得還不夠）企業文化的一種必然結果。這是我這次反省主要方面，接下來要做的是在團隊里加強這種觀念，懂得感恩，才能主動維護好、建設好我們中財這個大平臺。

　　二、求變

　　這幾年來，就我個人而言，創新的東西幾乎沒有，僅僅是做到了努力爭取不掉隊，心里面還是一直有突破的想法，尋找一種產品、一種渠道或是一種模式，另一方面還不愿意嘗試新鮮事物，前后矛盾，有點葉公好龍。就墻板一事，在去年，有機構想要嘗試，卻被我數落：先干好本職工作，賣好管道。而那時我連最基本的市場了解都沒做，現在想起來還是不好意思。在今后的工作中還需改變這種拒絕接受新鮮事物的壞習慣。

　　其實我個人身上還有很多需要改的地方，情緒化太嚴重，在不重要的事情前太隨意等等。我能認識到，能控制一部分，還不能夠完全的避免，在此請領導、同仁監督，我自己也會努力，讓自己成長為一個合格的中財人。