在日常工作中，雖然每天的工作都能夠順利的開展，但靜下心來想想還是會發現一些問題，離領導對我們的要求還有差距，如下是我的反省：

　　一、工作方面：

　　（一）存在問題

　　1、考慮到員工作辛苦。或多或少存在“放一馬”的思想，發現問題批評得多，動真碰硬考核得少。即使進行考核，大多降一個標準、低一個層次。

　　2、考慮到倉管、裝卸人員工作辛苦。經常不分白天黑夜在現場摸爬滾打，對他們工作管轄范圍內出現的問題，也舍不得過分嚴厲批評，盡量低調處理，點到為止。

　　（二）整改措施

　　1、樹立“嚴是愛、松是害。堅持“對事不對人”和一視同仁的原則，落實好各項管理制度和考核辦法。

　　2、把嚴抓嚴管作為經常性的工作方法。杜絕嚴一陣、松一陣的問題。特別是要堅持問題管理，增強問題意識，做到現場發現問題、現場解決，及時堵塞漏洞、防患于未然。

　　二、管理方法方面：

　　（一）存在問題

　　1、對重大問題思考不夠。一般情況下，自己能主動與員工共同探討倉庫高標準建設和如何提高裝卸工作效率等問題，但有時候工作一忙起來，就容易陷入事務主義的怪圈，事無巨細，事必躬親，不能靜下心來思考人員、制度、管理等與本職工作息息相關的一些問題。

　　2、領會公司的工作要求有差距。對公司部署的各項工作，雖然有行動，有落實，但有時領導怎么說，我們就原封不動怎么辦，缺乏一個消化吸收的過程，不能很好地結合工作實際，不能創造性的開展工作。

　　（二）整改措施

　　1、堅持管理上抓大放小，實際上抓小放大。針對員工素質、管理辦法、工作環境等關鍵性因素，堅持與員工一道多溝通、多分析、多思考，爭取站得更高一些，看得更遠一些；堅持站在就事論理的角度來分析和解決，剖析后面潛在的共性原因，指導倉庫、裝卸班組有的放矢抓好整改，同時，堅持做到基層暴露的問題從管理上找原因，重復發生的問題從機制上找原因，危害嚴重的問題從制度上找原因，根據問題的最末端和最本質原因制定對策抓整改，確保治標又治本。

　　2、堅持創新思維，創造性的開展工作。平時多做溝通、多調查，全面掌握所管轄工作的整體情況以及工作重點、難點和關鍵點，同時充分領會上級意圖，找準上下的結合點，全心全意支持每位所屬成員，特別是倉庫主管和裝卸班組的工作,做到參與不干預、補臺不拆臺，到位不越位，盡職盡責帶好團隊。

　　人生智慧來自于反思，反思對于個人的成長意義重大，人之所以進步，我覺得反思是重要的途徑之一。不足之處很多，唯有不斷地總結、學習并抓緊改變，才能更進一步的認識自己和提升自己，讓自己時刻持續保持對工作激情和熱情，一步一個腳印的走好將來的路。