忙忙碌碌又過半年，時間總在不經意間匆匆流逝，一去不回。回顧上半年，反省如下：

　　反省一：關于工作細節

　　工作任務緊張時，對于細節上的監控度不夠，任務雖完成，完美性欠佳。需要時刻提醒自己保持警惕，不可放松對小細節小事件的監控。就像足球守門員，守好全隊的最后一道防線，決不能有不合理的過失。

　　反省二：關于簡化創新

　　隨著公司百億目標的提出，日常事務性工作無論在數量上還是繁雜程度上均會加強，靠現有的人力及資源條件完成后續工作將面臨困難，為適應公司的發展，必須想辦法推進固有化工作的簡化及創新。雖然近兩年來在領導的支持下開始逐步著手簡化創新工作流程并初見成效，如去年推出的經銷商網絡審批系統使合同審核進度提速兩個月，今年推出的工程備案網絡審批系統實現了備案時效提速及資料共享，但相較于公司目前的大環境及時刻變化的市場政策來講，還遠遠不夠。仍需要不斷加速推進工作流程的簡化和創新，跟緊公司百億目標的步伐。

　　反省三：關于團隊建設

　　這個夏天許多人為世界杯癡迷，其實世界杯令人瘋狂的不僅僅是足球比賽本身，還有足球精神。一個團隊就像一個足球隊，一場球要踢得漂亮，球員個人也好，球隊集體也好，都要隨機應變，各顯神通，全部運作起來。團隊任務要完成的漂亮，也是一樣，需要成員各個到位，各盡其責，各顯其能，通力合作。

　　一直以來，團隊成員的潛力開發為部門團建工作的重點內容之一，但成效甚微，有客觀上的因素也有主觀上的因素。客觀上，部門工作基本為常規事務性工作，每天按部就班，按制度執行流程操作即可，既成模式激發個人潛能機會不多；主觀上，作為引導者，在引導之路上主觀性欠缺，沒有經常性有意識地對成員加強思想建設，沒有過多的要求成員對出現困難的工作進行深入跟蹤。在未來，需要多學習多思考，提高自身管理能力，調動各個成員的積極性，引導激發成員的內在潛力，更好的為公司服務。

　　以上反省謹以自勉！