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              • 管理團隊(一)
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              我的反省
              文章來源杭州廣角     作者方宏煒     日期2018-07-18     點擊量2032

                18年在忙碌中已經過去半年,借此機會反思自己,認識如下:

                1、求真、謀全局的意識和能力不足:在市場一線,首要的能力是解決問題,這固然沒錯。但作為一名管理人員,僅僅擁有解決具體問題的能力和思路還不夠,必須具備全局觀念。對人對事考慮需更加周到全面,對于各種問題能夠以一種極度求真的態度去面對,而不是根據經驗或者常規簡單做法應付了事。這種極度求真、從全局上謀劃從0到1事物本源的能力我尚存在較大不足,需要提升。

                2、心態上的開放還不夠:開放的心態本身就是一種坦蕩、自信的表現,雖然在市場一線,但是在接觸新鮮事物和人方面我仍未做到開放放空,這也阻礙了自己的進步和提升。接觸新鮮事物、擁抱陌生人的意識不強,這本身就是一種惰性。創新可能需要能力,但回避接觸那就是一種心態了,一種會導致故步自封、夜郎自大的心態。必須加以改正,勇于積極接觸市場,達到兼蓄并收。

                3、被動處事、熱情不足:我們從事的是金融活動,當然需要穩健經營,但這與做人陽光并不沖突,年近不惑的我雖然內心真誠,但外在表現卻不夠陽光熱情。這點無論對于營造良好的人際關系,或者開拓更有價值的事業而言都是一種缺陷。熱情本身就是一種樂觀,是一種積極的正能量,應該去追求并學會擁有。

                以上為2018半年度反省,知易行難,從即日起認真實踐改善,不斷提升自我!


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