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              • 管理團隊(一)
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              反省
              文章來源深圳廣角     作者宣佳捷     日期2018-07-18     點擊量1857

                2018已然過半,今年市場變化多,起伏大。業務數量雖然穩重有升,但是風險和違約也接踵而來。業務質量已是現在以及今后著重關注的方面。在接觸感受諸多案例后,有一定的感悟和反省如下:

                一、風險底線和操作規則是永恒不變的業務基礎,不能經驗主義,想當然。必須時刻警醒自己做到,并灌輸業務科長及業務人員落實到位。不斷宣貫絕不為過,制度在底線即在。

                二、廣角的項目金融投資是一個細水長流的事業,切記戒驕戒躁,急功近利。我們的事業不是百米跑和馬拉松,而是萬里長征,眼光需放長遠。深圳市場,還是很大,我們可挖掘空間更大,一步一個腳印更符合未來的發展。

                三、面對一些老客戶時,動態跟蹤絕不可輕視,發現問題及時止盈,不要面對利益誘惑,而掉入最后一棒的陷阱。

                四、做業務抓七寸,核心人,核心擔保物,企業違約成本高的方面需要抓牢,往往可以在化解問題時有很大助力。

                五、另外優質客戶和上市公司仍是今后業務的方向,在目前去干杠的大前提下,對上市公司的了解,不能停留在表面,從行業及市場行為認可度,營收利潤比,股價合理性,隱形負債,抗風險能力多方面考慮。


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