自2017年春天有幸加入中財集團，從事項目金融業務評審崗位以來，轉眼已一年有余。期間經歷了從新人到獨立評審員的轉變，更經歷了所對接廣角從項目“井噴”到集中化解的“牛熊轉換”。在跟蹤與積累的同時亦發現了自身亟需改進的地方，現總結反省并呈現如下：

　　首先，與時俱進，嚴守底線。進入2018年，無論是從政策發文頻繁造勢，還是明星網紅企業屢屢爆料，抑或是已操作項目的節外生枝，種種事實已經清晰的告訴我們今年的形勢已不同以往，監管趨嚴流動性趨緊已成定局，如果放到具體的項目上，有可能去年可以安然無恙的項目今年就會有所阻隔，幾個典型案例也驗證了過度樂觀、松懈輕敵所帶來的影響。正所謂風起于青萍之末，浪成于微瀾之間，風險最終的產生往往是在于工作當中的疏略，此時更應當吸取經驗教訓，把“核析控跟果”的要求落實到更深處，該把握的要點，該管控的措施，該排查的異常都不放松，清楚認識到“底線”才是我們最大的保障。

　　其次，逆水行舟，不進則退。當前市場環境的變化以及廣角發展的升級，如何“危”中尋“機”，亦需要理清頭緒，正視挑戰。在面對新模式和復雜項目時，既要把握全局，讓每一筆有把握的項目都能及時走上流程，又要有的放矢，集中精力對付重點難點。所以時間管理和自身的能力提升就顯得舉足輕重。通過摸索我們發現，在項目申報前做足準備工作，確保相關信息的齊全和準確，同時加以科室、條線間的有效溝通和動態跟進，往往會有比較好的效果，把握風險的同時又提高了效率，在今后的工作中也值得進一步推進和完善。

　　最后，不忘初心，方得始終。長年累月的工作難免會給人帶來麻木的錯覺，隨之而來的是惰性上升、敏感性下降等負面能量，此時更需要對自己、對崗位有清楚的認識和定位，知道工作本身的意義所在。項目金融評審的職責在于：對接具體廣角和項目，發揮“裁判+醫生”的職能，嚴格執行集團對于標準、制度、程序的落地，剛性評審、柔性溝通以達到全面的風險把控與方案改進、項目推進。所以，雖然每天的工作看似繁復，實則融入到業務環節的方方面面，如同每一個推動機器運作的軸承般，千回百轉而任重道遠。

　　紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。新的時期還需要更多的投入，把一項工作做實、做細、做到徹底絕非易事，今天的反省和總結權作為我明天所要前進的方向。