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              • 管理團隊(二)
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              2018上半年自我反省
              文章來源集團總部     作者莫佳俊     日期2018-07-18     點擊量1621

                俗話說:批評他人易,反省自身難。人們往往喜歡在別人身上挑毛病,殊不知,反省自我,以自身作為對象進行剖析,產生的結果是讓自己進步更快一點,離成功更近一些。

                1、新形式:2018年隨著市場的變化,之前未接觸的非標項目紛繁而至,作為評審人員的我需對金融市場有一定的認識,學習更多的金融產品,在專業知識和技能達到一定水平下,才能在遇到新操作模式時自我理解、消化,找出風險點。

                2、做絕活:項目金融評審以“標準、制度、程序”為原則,落實“干凈、清爽、實力”,做到精準、徹底,把項目金融做到絕活。對我而言,我認為大蛇打七寸(抓重點),事先將項目整體進行梳理并定性,抓住關鍵點核實到位,快速反應,從核、析、控、跟、果五方面整體把控風險。

                3、大成效: 2018年是大有可為的第二個年頭,應當在保證業績指標的同時把控項目風險,對于整個項目處挑戰比較大,那對我而言,18年個人重點主要還是分3點:(1)提升自我、(2)加強與廣角溝通、(3)把好關,做絕活。

                心態變積極了,處理挫折的方式也更成熟了。抱怨少了,理性的思考多了;抵觸少了,主動的溝通多了;畏難少了,勇敢的嘗試多了。工作其實不難,難的是反省自己的勇氣,改變習慣的信心和持之以恒的韌勁。

                謹以以上反省,記錄成長的足跡。


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