不知不覺中已在中財這個大平臺中2年多，又到中財獨有的反省日，百感交集。自己覺得以目前的能力不能勝任市場部經理這個職位，但感謝領導的培養和信任還是將市場交到了我手中。感恩中財，反省自我。　　

關于市場建設

一、市場的“嗅覺”不夠靈敏。客戶的需求點不能很好地挖掘出來并滿足他們，只是一味地跟隨再跟隨，沒有自主創新的營銷。

二、做市場缺乏中財做細做到徹底的細實觀。走馬觀花，領導下達的任務會去執行，但太過于敷衍。沒有真正“沉”到市場中。

三、競品的了解不夠深入，覺得它們能有今天的市場份額都是靠時間累積出來的。對于中財在現階段的尷尬處境一味地覺得是我們介入家裝時間晚，而沒有去研究對手是靠什么才能有今天的市場地位。

關于團隊建設

一、“老好人”心理比較嚴重，團隊中除了我就剩下兩個組長而且都比我進中財要早得多，總覺得大家經歷過最艱難的時候不容易。所以對管理這一塊比較放松。

二、業務員心態導致團隊凝聚力不夠，還是各自負責自己的一攤事情，沒有真正的再一起規劃好市場的開發。總覺得自己的事情解決就好沒有一個大局觀。

關于個人感悟

一、任職市場部經理半年來，心態發生了很大的變化，做什么事都比較著急，脾氣也變得越來越大。市場不好做沒有去想辦法去解決，而是怨天尤人。

二、懶惰的“小火苗”蠢蠢欲動，市場的跑動枯燥還有去做累死累活的試壓工作，難免心理產生抵觸心理，就覺得出去跑市場也不見得會有收獲，想要在駐地偷個懶。

三、能力的提升不是很快，對于整體的市場操控還是不足。特別是經銷商的開發，目前已經碰到瓶頸。個人情感還是放在前面，導致現在的銷量成了很大的問題。

以上是這半年來對自身工作的反省，希望下半年能給自己一個很好的警示。在接下來的工作中能嚴格要求自己，下半年打一個翻身戰。