時間過得真快，轉眼間2018年過去一半。這個半年給我的感覺就是時間不夠用，有很多事情想去做又抽不出時間去做。制定好的工作計劃，時常被打亂，導致很多事情沒有落實到位，效果也不太理想。在這里深刻反省。

　　沒有強大的個人，只有強大的團隊。新的體系讓我意識到團隊的重要性。人員補充方面，沒能更多的了解基本情況，新人培養做的不夠細致，更多是讓其自身跑動，導致人員流失。今后把人員引進做為重點，把團隊建設好。目前新的隊員尚在業務熟悉過程中，即將可以獨當一面。還需要培養新的隊員，以補充市場的需要。同時，加強團隊對公司文化學習，讓我們在中財的平臺上一起成長，實現自我的價值。

　　新的市場，新的挑戰。工作要有計劃，有過程，有結果形成一個閉環。三人行必有我師。行業之間多交流，多學習，向做的好的市場學習，向不同行業的學習。

　　不為失敗找借口，只為成功找方法。