2018已經過去了一半了，我來到徐州新市場開拓的也有一年多了。在這段時間里，我學到了許多以前在書上沒有的學到的，這些都是彌足珍貴的，但仍有很多不足，需要我不斷學習、不斷反思、不斷改進、不斷完善。

　　在自我管理方面，我覺得雖然較之前有了一定的進步，但仍存在不足。而自我管理在工作乃至我今后的人生中都是舉足輕重，不可或缺的。在工作中，我要給團隊樹立一個標桿，讓他知道前進的目標及方向。

　　在業務員管理方面，首先我覺得團隊合作是非常重要的。在一個團隊之中，很多時候，合作的成員不是我們能選擇得了的，所以，很可能出現組內成員各方面能力參差不齊的情況，如果作為一個領導者，此時就需要很好的凝聚能力，能夠把大多數組員各方面的特性凝聚起來，同時也要求領導者要有很好的與不同的人相處與溝通的能力。所以，要加強與他人的合作，首先就必須保證集體成員是有責任心的，有意志力的，而且，還要有著對于自身團隊的榮譽感、使命感。領導者必須信任團隊的所有成員，彼此之間要開誠布公，互相交心，做到心心相印，毫無保留；同時，領導者也要有領導者的風范，工作上對成員嚴格要求，在生活上也要關心成員，做好團隊成員之間的溝通和協調工作，使整個團隊像一臺機器一樣，有條不紊地和諧運轉。所以，學會與他人合作，發揮團隊精神在具體生活中的運用，可以使我們收到事半功倍的效果，可以使我們的工作更加良好地向前發展。

　　我會在未來不斷地反省自己，改正自己的不足，努力為公司獻出自己的力量，我相信通過時間的沉淀，我會變得比以前更大突破與收貨。