2018年已經過去一半，回想進中財公司已經兩年了，回顧今年半年的工作，有太多的不足。

　　一、市場開發速度太慢

　　開發客戶偏少，市區，特別是縣鄉市場沒能有效開發，開發的質量也不高，下半年一定要加強縣鄉市場開發，團隊協同作戰開發。

　　二、客戶扶持方法欠缺

　　客戶開發出來了，沒有形成有效拜訪及有效的方式方法扶持，導致客戶滿意度低，單客戶產出比低，下步要制定有效的客戶扶持方案，形成制度。

　　三、團隊建設較慢

　　對于團隊管理，要形成制度，要有效的發揮團隊每個人的力量，要讓大家有共同的目標，小目標積累為大目標服務。

　　四、動銷工作不足

　　面對市場、沒有想太多的方法，特別是創新的方法引導市場。做的動銷工作太少，一定要多抽時間和團隊一起多做市場動銷工作。

　　以上是本人半年的工作反省，為的是讓自己變得更強大，讓團隊成員得到成長，讓客戶得到利益最大化，讓公司提高市場占有率和美譽度。加油。