好久都沒有自我反省了，最近覺得如果再不重新整理心態，我可能會怠慢這份工作。首先對我較差的業績表示抱歉，在合肥市場部全年也只做了近**萬的銷售，我也感覺很慚愧。來到公司有兩年時間了，可是還沒有把合肥市場部業績搞上去，在這里自我反省一番希望領導接受我的反思。

　　現在我調入在黃山市場部準備重振旗鼓，此次對我職業生涯是一次全新的重啟，這天就是我新的開始，認真對待每一個團隊和每一件事情認真履行公司和賦予的工作任務。在以后的工作中要對以下幾點進行深刻反思。

　　一、工作上：1、缺乏主動性，在工作中只知道埋頭苦干，跟黃山總部領導班子溝通過少，領導交代了會積極去做，做完了往往就會松下來，而業務工作更多的應該是主動溝通，積極主動地擔負責任。2、缺乏服務及管理意識，沒有盡職盡責的做好一名業務管理人員應做的，在與大客戶溝通時態度、技巧、依然有很大的欠缺強弱尺度拿捏還需鍛煉。3、全局意識不夠強，有時做事情、干工作只從自身利益出發未能考慮要大的方向，對一些關系到全局的工作理解不透，盡管也按領導要求完成了要做的工作，心里上仍是有一些其他的想法主意，也沒有時時刻刻全身心的投入工作中。

　　二、在學習上：1、主動學習的意識弱，自覺性差。2、學習只流于表面，與實際結合的不夠深入，對業務的了解只限于表面，不能夠深入。
　　三、在責任上：不管對工作、生活、都缺乏強烈的責任感，容易自我滿足，覺得做到領導要求的，做到應該做的就行，被這樣的思想所誤導，到最后才發現，其實最基本的本職工作都沒有做好。
　　 四、在無私奉獻上做得還不夠好，有時在思想深處還摻雜著私心邪念，有一些患得患失的情緒等。在實際工作中表現不夠精細，處理問題表面化。

　　通過這次的自我剖析、自我批評與反省中，發現了自己很多的不足，找對了問題，也找到了產生問題的根源，所以我打算通過以下幾方面來提升自己做業務的能力。

　　一、首先是要了解通透銷售的政策。黃山是一個較新的市場，我們中財管在這邊的知名度還可以就是低價貨，安徽這邊的人民喜歡買**管，不是因為我們的產品不如**好，而是因為**在他們的心里產生了首映效應。我們中財想在黃山這邊立住腳，占領一片屬于我們的市場，首先要剔除其他品牌在市民心中的首映效應，首先要將利益合理分配給各個環節，加強服務力度。
　　二、提升自己的管理人員掌控力，給業務人員帶個好頭多親力親為。以身作則透過學習提升師德修養，豐富知識結構，增強理論底蘊，帶好團隊帶出有狼性的業務團隊。
　　 三、回顧自己所做的工作，我覺得進步不小，但是也存在著不足。在今后的工作中，我將會繼續發揚自己的優勢，努力改正自己的不足，以更高的標準來嚴格要求自己，力爭使自己在業務開展和工作管理上，都取得更大的進步。

　　通過此次深刻的反省，我今后一定更認真努力地工作，為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。