歲月既往，不可復追，倏忽之間，半年的光陰匆匆劃過，過半的2018，耕耘幾分，效果幾何，可有憾負？寂寂自省，感慨萬千。

　　一、關于市場

　　上半年，烏魯木齊型材零售市場，面對進一步大幅度萎縮的市場容量，各個廠家亦在各顯神通、使出解數爭奪存量，嚴防死守。商場如戰場，尤其面對烏魯木齊這個原銷量較大，廠家資源傾斜必爭，同行基礎強盛之地，一招一式，連鎖回還。回首上半年，存在部分營銷行動動作不夠快，消息傳遞不謹慎等問題，給對手以反撲阻遏的時機。海外市場開發、新渠道拓展方面亦進展稍顯緩慢，從銷量結果上尚未起到較大的銷量補充及支撐，在此反省！

　　二、關于管理

　　對自身，時間管理實需加強。時覺時間、精力不夠用，除各繁雜事物牽制外，想來也是時間管理不足，緊急之事、須做之事、長遠想做之事，下半年，須更合理安排，更充分計劃，更多效率。

對團隊，綜合管理亦需提升，充分發揮業務人員的主觀能動性，同時加強管理，落實執行力！相應授權，加強執行，以加強工作效率，整體能量更大化。

　　三、關于終身學習

　　“問渠那得清如許，為有源頭活水來”，面對波云詭譎的市場變化，加強自身修煉，更快成長，做好市場、帶好團隊，也更多策略，更多敏銳。

　　以字為證，權為反省，加勉加強！