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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者楊磊強     日期2018-07-17     點擊量1583

                時光一晃,又至年中,靜坐反思,梳理過往,反省如下:

                輕鈣批量質量問題:

                今年以來環保趨勢日漸緊張,在環保壓力之下輕鈣廠關停整頓已成常態化。為保證后續穩定供應,同時改善管材成品色相,輕鈣體系從江西礦源逐步轉向廣西礦源。轉換初期,由于供應量相對較小,廣西礦源兩家供方(五全和小石頭)從產品色相及供貨及時性等相對較穩定。轉換中期,增加其用量,供方交貨及時性方面大打折扣,同時發現批次不全/缺失、包重不足、單包之間色相差異較大等現象,因此直接導致車間產品顏色波動較大,不斷被動停機換料產廢。一方面我們不斷跟供方在反饋現象,要求其整改并出具整改措施,一方面車間異常情況還是頻繁出現,廠家還是沒從根本上解決問題。在此種情況之下,我們應該主動請纓再次去廠家實地走訪查證,然而我們并沒有積極主動面對問題,還是跟廠家在電話溝通,后經領導指示才突擊暗訪廠家。經過廠家實地暗訪才清楚了真實原因,受環保影響,礦山停開整頓,造成下游鈣粉廠家礦石供應緊張,可供篩選礦石數量極其有限,加之廠家對我司要求的相關細節未能嚴格執行到位,導致鈣粉品質波動較大。

                通過此次事件可折射出相關問題:1、對于新供方開發實地考察可考慮飛行檢查,確保考察所看到的一切都是平常和真實的,而非有刻意準備;2、對于出現異常的供方,經電話溝通無效后,必須去供方現場了解相關情況,追根溯源;3、對待問題時刻要保持一顆積極向上的心,有責任、有擔當,采取一切可行的辦法主動去應對和解決問題。

                以上是為反省,請領導和同事批評指正!


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