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              • 管理團隊(三)
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              我的反省
              文章來源湖南中財     作者王珊珊     日期2018-07-17     點擊量1623

                時間總是不經意就流逝而去,深夜里,靜醒自己過往,提示將來。

                拖延癥

                做事情拖拉,是我常年來一直在犯的錯誤,一年前就反省過自己的拖延癥問題,想要盡力改善,但總結這一年多時間來,雖有改進,仍有許多事情未落實未完成,如駕考報名2年都沒開始考,造成上下班和出行都受諸多約束,如給自己的閱讀計劃,沒有一個月是按時完成任務,再比如工作上,每天會有很多突發緊急事情需要解決,即使是用四象限辦法處理,依舊會遺留一些問題到最后期限才去處理,不僅自己累得慌,質量也隨之下降,給同事及他人也帶來不便影響,需要改進;

                細節管理欠佳

                今年管道銷量較去年同期增長48%,對我們的產能、服務、質量的要求也隨之提高,員工的業務素質和技能也許相應提高,對流程簡化、效率提升方面的要求也是趨勢之必然,自去年上線ERP訂單系統之后,相應制單、調車、發貨等環節工作隨之提高,但對下推提單的要求、提單核銷及時性、單據操作規范性方面,細節缺乏管理,造成不少混亂,這些問題主要在于流程管理不到位,需要強化細節管理,做好日查工作,做好閉環工作。

                學習缺乏主動性

                入司轉眼9年,一直處于營銷服務的工作環境當中,熟悉的、了解的多是跟產銷相關、服務的事情,但對質量、標準、生產相關環節懂得甚少,在工作當中被動受限,比如特殊產品報價,涉及產品的執行標準、壁厚控制范圍、配方等可操作性,不能像往年簡單轉單走流程等結果,簡單行事;比如新產品推出后,產品之間的匹配性、功能性和替代性情況很少主動了解,總是被動學習,后期需要多加學習,做到更全面、更專業。

                以上是我在來年工作和生活上需要注意的地方,請大家監督!


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