2018年上半年已過，回望過去的半年時間里，我們型材生產部總體在進步，各項指標都有所提升，特別是線槽各項指標，再取得成績的同時，還暴露了很多不足之處值得我深刻反省，現對上半年經歷做如下反省

　　反省一：合理安排時間

　　在這半年工作里，沒有制定好的工作計劃，導致各方面提升都不太理想，究其根本原因就是沒有合理的安排我的工作時間。如果我們在工作中都不能合理的安排自己時間，又怎么能在今后的工作計劃的很好的執行呢？時刻提醒自己做事不要拖拉，不要借口，但我們決定要做一件事情時，就不要去拖拖拉拉，總給自己找一萬個不想去做的借口，或許自己最后發現什么沒有做到。就如我們現在要開早會的效果，每天規定自己要完成的事情，及時匯報工作進度，即可做到監督又沒有借口推脫。我們總說在領導過問某件事情時，自己忘記或是束縛處理，寫一個備忘，做個計劃，人總是有惰性的，所以我們要寫一些備忘貼在經常看見的地方，時刻提醒自己該做什么事情了，關鍵是培養自己的時間觀念和記性，這是合理安排時間的一種長遠規劃。

　　反省二：腳踏實地、認真執行

　　2018年以來，我們時刻強調腳踏實地、認真執行，其實作為生產部的基層管理，這點尤為重要，不要心存不切實際的想法，不要什么事情都想去做，我們要用心去做好每件事情，做好自己所管區域內的基礎工作，踏實的執行各項管理規定，并貫徹自己的作風，這樣既不浪費時間，也能夠立馬解決自己遇到各項難題。

　　總之：上半年已過去，我們將要以全新的工作態度迎接下年工作，做到盡善盡美。