人生是戰場，而自己正是這場硬仗中的主角！人生的旅途本來就是起伏不定的，而生命也是由歡笑和淚水編織而成的，就像電影中的角色，不管是主角、配角或是臨時演員，只要盡本分，把戲演好，向困難挑戰，超越自己，就是懂得生命真諦的人。前段時間劉總送我一本書《領導者的自我超越》，通過仔細拜讀，反復比對，發現自身問題較為突出，反思自我工作，剖析自身問題，現將我的反省如下：

　　一、情緒化會成為溝通的障礙點

　　我接觸生產管理已近十年，接觸了各式各樣的人和遇到不同的事，年齡和經驗都在成長，然自身情緒方面的缺陷卻一直困擾者我，有我自身自制力不足，有自身化解情緒的方式不對，也有自身性格使然……

　　生產是持續的過程，生產過程難免有波動及問題，每日接觸的信息以百計，微信信息在不停的流轉，時不時彈出車間的異常點，這些問題都會成為我當日情緒變化的塔基石，當自身承受達到一定區間會將這種不滿情緒和憤怒發泄，周邊同事和下屬會感到無形的困惑和壓力。如：產能發揮存在問題，原料異常或設備異常時情緒會變得激動，問題爭執未得到有效解決；車間現場臟亂，員工工作效率不高，我未能及時指導與糾偏反而在車間破口大罵，班組感覺無形壓力，員工有挫敗感。歸根結底是我自身修養不夠所致。

　　當你放下評判，真實地體念情緒時，你會驚奇地發現------任何一種情緒都有“正向資源”：憤怒中蘊含著力量、想要做好的決心，只是把許多期待都放在了別人身上，很難實現。憤怒是在說，我有很多“未滿足的期待”，我失望、我無助。所以我們需要在憤怒中添加一些寬容，調整期待或把期望更多的放在自己身上。

　　二、提升團隊執行力

　　什么是團隊執行力?1、團隊執行力就是用合適的人，干合適的事。2、團隊執行力就是每個環節不折不扣的得到落實，包括流程、檢查系統和獎懲標準。3、團隊執行力是團隊目標一致，大家各司其職主動推進事情解決。

　　最近晚上與女兒看書講故事，最讓我記憶深刻的是那本新版的“龜兔賽跑”我剛對照漫畫書講完故事的時候，我也很納悶，為什么烏龜又贏了呢?難道有什么技巧嗎?我的腦子里出現的一連串的問題，等我連串畫面串聯再次和女兒講解時，我恍然大悟，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上，從沒來都沒想過團隊。自己不能完成的，可以和團隊合作。這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計劃，可是在日常工作中，總是給打亂，不能按照自己的計劃進行，有些事總覺的自己可以做，就自己做，不用別人來做，其實，有時候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團隊手里做，通過這個小故事，我要學會適當的放手，交到團隊手里，也許會有更好的結果。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的，就自己干，但從來沒想過由于自身把時間都放在一些其他事情上，讓自己的工作效率降低。同時無形中促使自己更忙，還不知道忙到哪里。

　　以上是我的反省，請各位領導同事指正！